Sau cum mic cu mic se face mare.

Pentru ca acest concept de sinergie este relativ greu de masurat, am ales ca in loc de abordarea 1 + 1 = 3 (efect mai mare decat suma elementelor individuale) sau 1 + 1 = 1 (echipa rezultata din suma celor doi indivizi), sa prezint o abordare mai putin masurabila si anume: mic cu mic se face mare.

sinergie

Poate o sa spuneti „Dar cum altfel s-ar putea?” sau „De ce este nevoie de sinergie ca sa spunem asta?”. Este foarte simplu – pentru ca daca nu exista sinergie, o picatura de apa si cu o picatura de apa pot sa fie doar doua picaturi, de exemplu una sa fie in pahar si alta sa fie pe langa el. Deci, fara sinergie am avea mic cu mic generand mai multe lucruri mici.

La fel se intampla si cu membrii unei echipe. Se poate ca prin munca lor sa genereze niste produse despre care sa constate ulterior ca de fapt se aseamana foarte mult ca si beneficiu adus si ca parte din munca a fost depusa in zadar.

De ce in zadar? Pentru a intelege mai bine asta haideti sa ne gandim ca avem de produs un Puzzle de 10 bucatele. Prin felul in care sunt stabilite obiectivele, cum functioneaza comunicarea si colaborarea dintre cei 10 membri ai echipei, in care fiecare trebuie sa faca o bucatica din Puzzle, constatam la final ca avem de fapt doar 7 bucatele complete. Cum s-a intamplat asta? S-a intamplat pentru ca in procesul de planificare, coordonare si productie anumite lucruri cum ar fi comunicarea, coordonarea si urmarirea obiectivelor nu a functionat cum trebuie. Astfel, inloc sa avem fiecare dintre cei 10 oameni lucrand la bucatele din Puzzle total diferite, ne-am trezit in final ca de fapt unii au lucrat la aceleasi piese. Asa s-a ajuns ca in final sa avem 7 inloc de 10 piese. Un exemplu in care mic cu mic a rezultat in ceva incomplet.

Acest lucru se poate observa si in programare, cand colegi care lucreaza pe aceleasi proiecte nu comunica bine intre ei si ajung sa isi rescrie unii la altii componente. Sau in vanzari, unde din lipsa de coordonare, unii potentiali clienti nu sunt sunati pentru ca le scapa agentilor de vanzari sau altii sunt contactati de doi sau mai multi agenti pentru ca nu a existat comunicarea intre ei. La fel de bine se poate intampla si in alte domenii.

Practic, dupa cum se poate vedea, putem sa obtinem ceva mare din mic cu mic, dar ca sa obtinem acest lucru si nu doar doua lucruri mici, trebuie sa urmarim foarte atent obiectivele stabilite, sa ne asiguram o buna colaborare intre membrii echipei si nu in ultimul rand sa comunicam permanent despre problemele si progresul inregistrat.

S-ar putea sa te mai intereseze:

  • Share/Bookmark